Gode resultater i et krevende år
2025 har vært preget av behovet for å tilpasse tjenestene til betydelig strammere økonomiske rammer, samtidig som god kvalitet og helhetlige tjenester fortsatt skal kjennetegne tjenestene.
Vårt arbeid bygger på visjonen i kommuneplanen «Sammen skaper vi den grønne landsbyen» og verdiene aktiv, attraktiv og inkluderende. Det er ledestjernene i alt vi gjør
Resultat 2025
2025 viser netto driftsresultat på 25,8 millioner kroner, noe som tilsvarer 1,9 prosent av kommunens driftsinntekter. Resultatet er noe over anbefalingene fra Teknisk beregningsutvalg (TBU) for en sunn kommuneøkonomi. Resultatet er likevel under måltallet kommunestyret vedtok på 2 prosent, men bekrefter en tydelig forbedring i kommunens økonomiske utvikling etter et negativt driftsresultat i 2024.
Omstilling i helse og velferd
Innen helse og velferd er det gjennomført et omfattende omstillingsarbeid med et samlet krav på over 33 millioner kroner. Gjennom god samhandling, tydelig ledelse og en helhetlig tilnærming er det oppnådd svært gode resultater. Kommunedirektøren mener at omstillingen har gitt mer robuste tjenester, bedre ressursutnyttelse og redusert sårbarhet. Etablering av tverrgående sykepleierteam og bortfall av innleie er sentrale eksempler på dette. Samtidig vil det ta tid før alle tiltak gir varig effekt.
Positiv utvikling på flere områder
Innen barnevernet er arbeidet med tidlig innsats styrket, og bruken av tiltak i barnas nærmiljø er økt. Innen sosialtjenesten er både andelen mottakere og utgiftene til økonomisk sosialhjelp redusert, som følge av tettere oppfølging og målrettede arbeidsrettede tiltak.
Utfordringer framover
Utfordringsbildet framover er fortsatt krevende. Kommunedirektøren vil trekke frem tre forhold.
- Det er fortsatt utfordrende å sikre rett og nok kompetanse til flere av tjenestene våre. Vi vet at utfordringene vil måtte håndteres også fremover som følge av demografisk utvikling.
- Sykefraværet er generelt høyt og økende sykefravær. Kommunedirektøren vil komme tilbake med tiltak for å senke og stabilisere sykefraværet.
- For å nå målet om en bærekraftig kommuneøkonomi må Randaberg balansere nødvendige investeringer, blant annet i bygg og infrastruktur, mot et begrenset økonomisk handlingsrom.
For å sikre fortsatt gode og bærekraftige tjenester fremover må vi lykkes enda bedre med tidlig innsats og en helhetlig tilnærming til oppgaveløsningen. Tidlig innsats skal være en måte å tenke på, handle på og prioritere på. Slik kan vi redusere behovet for mer omfattende tjenester på sikt.
Takk for innsatsen
Kommunedirektøren vil rette en stor takk til ansatte, ledere, tillitsvalgte og verneombud for den betydelige innsatsen som er lagt ned gjennom året. Omstillingsarbeidet har vært krevende, og resultatene er et uttrykk for et sterkt partssamarbeid, høy faglig kompetanse og en organisasjon som har evnet å stå samlet i krevende endringsprosesser.
Det rettes også takk til de folkevalgte for godt samarbeid, tydelige prioriteringer og evne til å stå i krevende beslutninger. Samspillet mellom politikk og administrasjon er en forutsetning for resultatene i 2025 og for å utvikle bærekraftige, gode og inkluderende tjenester for innbyggerne i Randaberg.
Fant du det du lette etter?
Hva forsøkte du å finne?